Pensato per i manager e per le aziende, per raggiungere i tuoi obiettivi di risultato, accrescere la tua capacità di leadership e migliorare strategie e processi aziendali.
Il problema
La routine quotidiana, il peso delle responsabilità e lo stress prendono il sopravvento e non riesci più a impattare positivamente sui tuoi collaboratori e sui risultati aziendali?
Ti dimentichi qual è il tuo vero compito in azienda e finisci per occcupare semplicemente un ruolo o una posizione?
Vedi che le cose non funzionano e ti sfuggono di mano senza riuscire a indirizzare positivamente certi processi e dinamiche?
La soluzione
Attraverso l’Executive & Business Coaching potrai imparare a vedere i punti deboli del tuo essere manager, utilizzandoli come occasioni di cambiamento e di potenziamento.
Il mio approccio non è quello di “riparare” i singoli pezzi, ma di ottimizzare il funzionamento dell’intero sistema, sia esso una persona o un’azienda.
In cosa può aiutarti il mio modello di Executive & Business Coaching?
- migliorare la concentrazione e la lucidità in situazioni di stress e di pressione lavorativa
- assumere una prospettiva più ampia sulle cose, sui processi e sulle dinamiche, per individuare soluzioni e strategie più incisive, impattanti e funzionali al raggiungimento di obiettivi e risultati
- ascoltare e seguire il tuo intuito di manager o imprenditore senza lasciarti distrarre da paure, dati oggettivi o teorie astratte
- comprendere meglio i tuoi collaboratori, i loro bisogni e le loro aspettative, per stimolarli a tirar fuori il meglio di loro stessi
- gestire conflitti, comunicare decisioni difficili, gestione efficace del sistema “punizioni-ricompense”
Quali sono le fasi del business-coaching?
- capire se quello che vuoi cambiare/ottenere è davvero quello di cui hai bisogno
- analizzare il tuo “stile” personale, ovvero come interpreti il tuo ruolo e la tua funzione
- individuare un piano d’azione operativo, una “tabella di marcia” su come potremmo procedere
- fase di apprendimento e sperimentazione “sul campo” delle nuove acquisizioni
- osservazione/verifica del nuovo “stile”, eventuali criticità o correzioni da apportare
Un mental-coach che ti affianchi e ti “alleni” a svolgere al meglio il tuo ruolo e raggiungere i tuoi obiettivi?
Sapevate che…
Quella che i manager siano più stressati dei lavoratori sarebbe una credenza più che un fatto. I risultati di una ricerca del 2011 mostrano infatti che i manager sono effettivamente sottoposti a maggiori richieste, a più alti livelli di conflitto e soffrono un minore supporto sociale dai loro pari. D’altro canto hanno però inferiori livelli di stress emozionale, grazie a fattori positivi protettivi come la soddisfazione derivante dal proprio lavoro, l’influenza che possono esercitare, l’ampio grado di libertà di gestione del proprio lavoro, la possibilità di sviluppo e di crescita professionale. Attenzione quindi ai luoghi comuni e alle eccessive semplificazioni
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